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人類を魅了する未来へ。

〜マンガカルチャー物語〜

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地元で採用するメリットは、何でしょうか？
近さは、知っていただいて初めて働きます

若手の採用で、いちばんの課題は何でしょうか？
若い方が知りたいのは、良い日ではなく「うまくいかない日」のことです

展示会の商談化率は、なぜ上がらないのでしょうか？
名刺を集めたあとではなく、会期中の熱で決まっています

製造業の採用課題は、どこにあるのでしょうか？
設備でも待遇でもなく、仕事の中身が外から見えないことでした

うちには強みがない、と感じるのはなぜでしょうか？
強みは比べた先ではなく、毎日の手順の中にあります

フランスの日本文化イベント一覧は、そのまま出展先に使えますか？
載っている催しの一部は、もう開かれていません

中小企業の採用が難しいのは、何が原因でしょうか？原因は3つに分かれます。手をつける順番も決まっています

製造業の採用パンフレットは、何を載せればいいですか？
載せる中身より先に、どこで誰にお渡しするかを決めます

中小企業の採用ブランディングは、何から始めればいいですか？
知名度より先に、社員の方が語れるものを作ります

採用コストが高いのは、なぜでしょうか？
高いのは単価ではなく、毎月買い直している回数です

展示会の目標設定は、何を数字に置けばいいですか？置いた数字が、会期中の動きを決めてしまいます

海外の展示会は、一度出れば分かるものでしょうか？
一度で終わる理由は、出る前にもう決まっています

地方だから、採用が難しいのでしょうか？
難しいのは距離ではなく、知っていただく機会でした

展示会のあとのフォローは、何から始めればいいですか？
全員にお礼を送る前に、3つに分け終えておきます

Indeedに載せても、応募が来ないのはなぜ？
いま探しておられる方の画面の中だけで、競っているからです

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