クライアント
ヨクスル株式会社さま
業種
コンサル
サービス内容
マンガカルチャー
目的
集客・認知度UP
ターゲット
生産管理を行っても人が育たない中小企業経営者
メディア
冊子・チラシ・セミナー
作家
セトラ
コメント
新しく採るより、いまいる社員に力を発揮してほしい——ヨクスル株式会社さまの集客マンガ「今いる社員の活かし方」で私たちが見せたのは、言葉では伝わりにくい
組織が変わっていく過程でした。
【「組織が変わる」は、言葉では信じてもらえない】
人材育成のサービスは、「組織が変わります」と言っても変化を想像させにくいものです。
経営者は「うちの社員は変わらない」という実感から、なかなか動けません。
目に見えない価値ほど、説明では信用を得られません。
【社員が変わる過程を、具体的な場面で見せる】
私たちは、社員が少しずつ活きていく過程を、物語の場面として描きました。
読み手は「うちでもできるかもしれない」と、変化を自分の会社に置きかえます。
見えない価値は、過程を見せることで初めて信じてもらえます。
目に見えない価値は、結果を語るより、変わっていく過程を見せるほど信じられます。
私たちアンシャントマンは、マンガを描いて終わりにしません。
誰に何を感じてほしいかを設計し、読み手が自ら興味を持つ物語をつくり、発信の場での活用まで一貫して伴走します。マンガ・キャラクターで会社やサービスの価値づくり・認知づくりに取り組みたい企業さまは、株式会社アンシャントマンへお氣軽にご相談ください。
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