クライアント
株式会社ラフティさま
業種
ITコンサル
サービス内容
マンガカルチャー
目的
一般的なコンサルと桁が違うプログラムアドバイザーの独自性とその認知をあげたい
ターゲット
昭和世代の中小企業社長、年商5億規模
メディア
出展、SNS、HP等
作家
宇都木 KOROSUKE
コメント
【ITコンサル】ITコンサル会社のPRマンガ事例「中年チャンプ ラフティの件」｜“ふつうのコンサルとは違う”を社長にまっすぐ伝える
【このマンガが生まれた背景】
株式会社ラフティさまが向き合っていたのは、「プログラムアドバイザー」という独自のサービスの価値を、昭和世代の中小企業社長さんにどう伝えるか、という課題でした。
コンサルティングという言葉には、「高そう」「結局なにをしてくれるのか分からない」という印象がつきまといます。
そこで、中年の主人公が奮闘する物語「中年チャンプ」を通じて、ラフティさんのサービスがほかとどう違うのかを、肩の力を抜いて感じてもらえるようにしました。
出展・SNS・HPなど、社長さんが目にする場面での活用を想定した連載の一話です。
【なぜ、コンサルの認知にマンガが向いているのか】
形のないサービスは、言葉で説明するほど「で、結局なに？」が増えていきます。
実績や理論を並べても、忙しい社長さんの心にはなかなか届きません。
マンガなら、「困っていた会社が、こう変わった」という流れを、等身大の物語として見せられます。
読み手は理屈を聞くのではなく、主人公に自分や自社を重ねて「うちにも効きそうだ」と感じます。
同世代の主人公が活躍することで、「自分ごと」としてすっと入ってきます。
【読み手（社長）の心の動き】
昭和世代の社長さんは、「コンサルなんて自分には関係ない」と一歩引いて見ています。
中年の主人公が泥くさく成果を出していく姿に、「こういう人になら任せられるかも」と感じます。
そして「一度、話だけでも聞いてみるか」という氣持ちが芽生えます。
【数字で見る背景】
中小企業でもDXや業務改善の必要性は高まる一方、「誰に頼めばいいか分からない」という声は根強くあります。
形のないサービスほど、信頼できる「人」や「人柄」が選ばれる決め手になります。
だからこそ、サービスの中身と人の魅力を物語で見せられるかが、選ばれるかどうかを分けます。
【他のコンサル・BtoBサービスへのヒント】
この「違いと人柄を物語で見せる」工夫は、形のないサービスを扱うあらゆるコンサル・BtoB企業に応用できます。
展示会マンガ・キャラクター活用｜https://www.mangaculture.com/exhibition/
人材の確保が課題なら、会社の魅力を物語で伝える採用マンガもお役に立てます。
採用マンガプロジェクト｜https://www.mangaculture.com/service/recruitment/
【この事例からお伝えしたいこと】
形のないサービスの良さは、実績の列挙ではなく、社長の目線に立った物語でこそ伝わります。
御社の「ほかとは違う」を、構えさせずに届ける方法のひとつとして、マンガを思い出していただけたらうれしいです。
リンク
https://www.laughtey.com/portfolio/introduction
